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認清形勢 堅定信心 多措并舉 確保完成——集團召開2021年經營工作推進會
更新時間:2021-09-12 10:24:15    來源:經營部    作者:馬瑞芳    點擊:79次
為切實做好集團前期經營工作摸排盤點和分析總結,確保圓滿完成年度經營指標。9月11日下午,集團利用周末時間在西安嘉昱大廈會議室召開經營工作推進會。會議由集團經營部副部長趙秉軒主持,以視頻會議形式召開,共設5個視頻分會場。

集團黨委書記、董事長張國華,黨委副書記、總經理王彤以及副總經理薛凱出席會議,各基層單位負責人及分管經營工作副經理、工程管理部、華山駝城勞務及經營市場部負責人參加。

會上,趙秉軒對2021年集團經營工作完成情況進行了介紹,對各項經營指標做了詳細分析,并對各基層單位截止目前的經營指標完成情況進行通報。經營指標完成較差的單位及優秀單位分別進行了表態發言及經驗交流。

隨后,趙秉軒對集團經營部經營指標完成情況進行了分析和表態。

薛凱圍繞找問題補短板和找思路齊探討兩個方面充分強調了此次會議的重要性和及時性。他建議集團上下,一是要分層經營,在不同崗位找準對應工作點,以達到高效精準經營的作用;二是要居安思危,從思想上充分認識到經營工作的重要性。同時,他希望各單位能下足功夫、扎實經營,緊盯大好項目發力,確保完成年度經營指標。

王彤在講話中,通過數據對比對集團前期經營工作進行了總結,在肯定整體成績的同時,對承建項目中存在的結構、布局問題進行了認真剖析。他希望,各基層單位進一步提高項目甄別能力,認清形勢,打開思維,不鉆牛角尖,爭取再簽大好項目。

張國華在總結講話中,客觀分析了集團當前的經營形勢,并結合集團“2+3+x”的經營格局,著重強調了此次經營推進會的背景意義。

他要求各經營單位,一是要認清形勢,堅定信心。榆林地區作為集團屬地化發展根基的地位不可動搖,各單位要充分發揮自身人脈、專長,持續深耕朋友圈、織密關系網。二是要多措并舉,確保完成。結果說明一切,沒有項目就沒有展現自己的平臺,各單位要在過程中積累口碑、積累信譽,在與合作伙伴協作中以誠相待、合作共贏,在全員經營中獎罰分明、絕不偏袒。


在深入淺出、推心置腹的講話中,張國華希望大家發揮各自聰明才智和主觀能動性,運用好各種資源,利用好剩余時間,千方百計穩增長,確保完成年度各項指標。
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